為深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)，構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，根據(jù)城控集團(tuán)公司統(tǒng)一部署和安排，經(jīng)研究決定在公司內(nèi)開展“企業(yè)文化建設(shè)大討論”活動(dòng)。具體方案如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)小組

公司成立企業(yè)文化建設(shè)大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：張穎  趙國(guó)盈

副組長(zhǎng)：黃棚蘭  孫紅衛(wèi)

成員：王恬、姚益華、盛強(qiáng)、龐津晶、于其通

曹問(wèn)峰、馬偉、尚慶波、段勇、湯軍

周鵬、何杰

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦公室，負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)大討論活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和各項(xiàng)具體工作。

二、工作目標(biāo)

1、通過(guò)開展大討論活動(dòng)，挖掘公司企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，提煉被職工認(rèn)可、社會(huì)認(rèn)知的公司企業(yè)文化理念。

2、通過(guò)開展學(xué)習(xí)宣傳，營(yíng)造氛圍，弘揚(yáng)正氣，鼓舞士氣，增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力，為公司深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供精神動(dòng)力。

3、通過(guò)活動(dòng)，引導(dǎo)職工積極踐行企業(yè)核心價(jià)值觀，提升工作能力，培育愛(ài)崗敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作作風(fēng)。

三、重點(diǎn)工作

企業(yè)文化建設(shè)大討論活動(dòng)安排在8-12月進(jìn)行。

1、動(dòng)員部署。在集團(tuán)開展部署活動(dòng)后進(jìn)行再部署，再動(dòng)員，確保員工全面領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化建設(shè)大討論活動(dòng)的目標(biāo)內(nèi)容、方法步驟和具體要求等。（8月下旬）

2、組織學(xué)習(xí)。采取多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記的系列重要講話精神和企業(yè)文化相關(guān)書目、十八大以來(lái)黨中央、省委、市委關(guān)于企業(yè)精神文明建設(shè)的論述、學(xué)習(xí)孫建年董事長(zhǎng)在2017年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)和上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會(huì)上的講話精神等。（8月-9月）

3、各支部開展以企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)議題討論活動(dòng)，引導(dǎo)員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的思考，總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)的積極元素。（9月-10月）

3、組織征求意見(jiàn)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)討論基礎(chǔ)上，向公司職工征求對(duì)企業(yè)文化理念（企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)理念、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)愿景等）的方案意見(jiàn)，提煉公司企業(yè)文化理念的要素。（9月-10月）

4、編制公司員工手冊(cè)。整合員工關(guān)于企業(yè)文化理念的意見(jiàn)和建議，完成公司員工手冊(cè)的編制與完善工作。（9月-12月）

5、總結(jié)階段。對(duì)公司開展的企業(yè)文化大討論活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，做好資料的整合匯總存檔工作。（11-12月）

四、有關(guān)要求

開展企業(yè)文化大討論活動(dòng)是推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)的重要舉措。各支部、各部門要高度重視，統(tǒng)籌安排，精心組織，力求實(shí)效。

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各支部、各部門要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真組織，切實(shí)把大討論作為營(yíng)造氛圍、擴(kuò)大影響的過(guò)程，作為統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)的過(guò)程，作為自我教育、自我提高的過(guò)程，作為凝聚力量、形成合力的過(guò)程，努力提煉出符合實(shí)際的核心理念為主的企業(yè)文化理念體系，以此指導(dǎo)實(shí)踐、規(guī)范行為、提供動(dòng)力。

2、精心組織，形式多樣。各支部根據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè)大討論活動(dòng)的要求，制定方案，周密部署，扎實(shí)推進(jìn)，結(jié)合實(shí)際，調(diào)動(dòng)員工參與熱情，保證討論效果。

3、統(tǒng)籌兼顧，務(wù)求實(shí)效。要正確處理大討論與中心工作的關(guān)系，把大討論工作與工作實(shí)踐緊密結(jié)合，根據(jù)工作實(shí)際科學(xué)合理安排學(xué)習(xí)和討論活動(dòng)，以大討論促進(jìn)各項(xiàng)工作、特別是企業(yè)改革發(fā)展的推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)開展大討論活動(dòng)和正常工作“兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”。

附件：企業(yè)文化建設(shè)大討論參考提綱

企業(yè)文化建設(shè)大討論參考提綱

1、什么是企業(yè)文化？

2、企業(yè)文化理念包含哪些要素？

3、企業(yè)文化在運(yùn)營(yíng)管理中的作用體現(xiàn)在什么地方？

4、你對(duì)企業(yè)有什么愿景？

5、你認(rèn)為公司的發(fā)展愿景是什么？

6、你認(rèn)為公司的企業(yè)精神是什么？你認(rèn)為公司應(yīng)該有什么企業(yè)精神？

7、公司文化的特色是什么？

8、公司企業(yè)文化理念應(yīng)該包括哪些要素？

9、面對(duì)新形勢(shì)和新戰(zhàn)略的要求，公司企業(yè)文化需要增加哪些元素？

10、企業(yè)文化對(duì)你有什么影響？