7月4日下午，潔源環(huán)境公司召開(kāi)7月份安全生產(chǎn)例會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層干部和職工代表參加會(huì)議。

會(huì)議觀看了《工程建設(shè)典型事故案例》警示教育片，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)相關(guān)文件和城控集團(tuán)7月份安全例會(huì)會(huì)議精神，部分參會(huì)人員進(jìn)行交流發(fā)言。

會(huì)議總結(jié)6月份安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，部署7月份安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是要提高安全意識(shí)，明確安全生產(chǎn)的重要性。要以事故案例為警醒，提高對(duì)事故的警惕，做到時(shí)時(shí)放心不下，以案促改、舉一反三，做到安全生產(chǎn)常抓不懈。

二是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。要以高度的責(zé)任心，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性復(fù)雜性，以高度的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好公司安全工作。

三是要緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，牢牢守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)紅線(xiàn)。目前六圩污水處理廠(chǎng)擴(kuò)建工程已全面開(kāi)始建設(shè)，施工安全管理的頭要開(kāi)好，工程安全管理體系建設(shè)要跟上，形成建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三位一體協(xié)同管理的模式。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，確保工程建設(shè)平安有序推進(jìn)。