9月5日下午，潔源環(huán)境公司召開(kāi)9月份安全生產(chǎn)例會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層干部和部分職工代表參加會(huì)議。

會(huì)議觀看了安全生產(chǎn)警示教育片，傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)張思忠董事長(zhǎng)在9月份安全生產(chǎn)例會(huì)上的講話精神，相關(guān)部門圍繞個(gè)人和崗位實(shí)際，結(jié)合安全警示教育片進(jìn)行了交流發(fā)言。

潔源公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)對(duì)公司8月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)9月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，他強(qiáng)調(diào)：一是加強(qiáng)用電安全管理。各部門要提高用電安全意識(shí)，吸取各類觸電、電氣火災(zāi)事故教訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)，注重演練，即時(shí)消除用電安全隱患。  二是強(qiáng)化隱患排查整治。要高度重視隱患排查整治工作，研判安全風(fēng)險(xiǎn)，盯牢薄弱環(huán)節(jié)，部門間要開(kāi)展安全自查、互查，定期邀請(qǐng)安全專家開(kāi)展針對(duì)性指導(dǎo)；要積極發(fā)動(dòng)職工參與隱患隨手拍，發(fā)現(xiàn)一處消除一處，鼓勵(lì)全員參與到安全管理工作中來(lái)。三是強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。要進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)都要進(jìn)行安全管理，要督促每位員工將本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任爛熟于心，公司將加強(qiáng)安全考核，將全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落在實(shí)處。四是強(qiáng)化班組安全運(yùn)行能力提升。班組是安全管理的最小單元，更是做好安全運(yùn)行的基本保證，要充分發(fā)揮班組，尤其是班組長(zhǎng)的安全管理能力，通過(guò)搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，提升崗位知識(shí)，強(qiáng)化應(yīng)急處置能力。五是夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各廠區(qū)要建立完善安全運(yùn)行管理手冊(cè)，對(duì)照當(dāng)前生產(chǎn)工藝、運(yùn)行特點(diǎn)，細(xì)化進(jìn)出水全流程工藝參數(shù)、運(yùn)行管理要求，定期組織崗位職工進(jìn)行培訓(xùn)。六是加強(qiáng)雙節(jié)期間安全值守。雙節(jié)前，要組織開(kāi)展一期節(jié)前安全檢查，及時(shí)消除隱患；節(jié)日期間，要嚴(yán)守值班紀(jì)律，全面做好應(yīng)急值守和安全保供。七是加強(qiáng)設(shè)備巡查檢查。夏季設(shè)備運(yùn)行負(fù)荷較大，相關(guān)職能部門要合理開(kāi)展設(shè)備檢修，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)更換易損件，確保廠區(qū)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。